panda 大家好，感谢邀请，今天来为大家分享一下集团外部董事来公司进行调研的问题，以及和的一些困惑，大家要是还不太明白的话，也没有关系，因为接下来将为大家分享，希望可以帮助到大家，解决大家的问题，下面就开始吧！
调研会上，外部董事听取了樊明雪对公司基本情况、运行情况、发展规划等方面的汇报，对公司所取得的发展成果给予充分肯定。外部董事表示，公司一是要锚定年度经营业绩目标，结合集团的十四五规划，坚定不移地完成既定目标，持续开拓营销力度；二是要抓好质量安全控制，严格落实业绩与薪酬的考核体系；三是要动态关注各项经营指标，如净资产收益率、销售利润率、两金占比等；四是要做好在投资、欠款、安全等方面风险的识别、管控、防范与处理；五是要加强和集团在主业施工与投资等方面的协同，调动更多资源，提升自身发展水平。
吴正伟在讲话中指出，此次调研，公司高度重视、准备充分，达到了预期的效果。会上沟通充分、交流顺畅，希望对外部董事提出的宝贵意见认真领会，完善相关工作，规范决策程序；学习外部董事调查研究方法，对标看齐，运用到实际工作中。同时，公司要进一步加强规范公司董事会建设，发挥董事会与外部董事的关键作用，行使好董事会的“三个原则”。
会前，外部董事还现场调研了湖南聚仁环保科技建材有限公司，了解聚仁公司的整体情况。
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用户评论
集团外部董事能过来公司调研，对员工来说是一个很好的机会啊！希望我能在这调研中得到一些启发，也希望能把我们厂里的想法传达给董事们。
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这可真是大事一件！ 期待董事能了解到公司的实际情况，并提出一些建设性的意见。我们大家也要好好准备，迎接这次参观考察，展现公司最好的面貌。
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总觉得这样的调研更多的是走过场罢了。最后还是会变成虚假的汇报，真正的问题不会被看到改善。希望我不是太悲观，真的希望能带来实质性的改变
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感觉外部董事来调查是好事，可能是想了解我们工作环境、效率等等吧？ 这次是个机会展现我们的专业能力啊！大家都认真准备一下。
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这说明集团对我们这个分公司还挺重视的！但调研的结果究竟能起到多大作用呢？历史上很多调研都是表面文章，最终没带来太多改变。希望这次能不同
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听说董事们会深入基层工作面去了解情况，这可是真抓实干啊！ 不止看报表数据，还要了解实际的生产环境、员工想法等等。期待这次调研能为公司发展带来新的思路。
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就怕这个调研最后还是停留在理论阶段，各种建议都没有得到落实。希望集团能够重视调研结果，真正把问题解决在源头。 我们员工也应该积极配合，认真反馈真实情况
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对于这次外部董事来公司进行调研，我觉得是挺好的机会，我们可以向他们展示公司的实力和发展方向。 同时也可以通过他们的专家视角，对自身工作和管理提出改进建议。
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其实外部董事调研这种事很常见啊！ 主要是为了了解各个下属公司的情况，然后制定更适合的集团战略。 对我们来说，就是做好准备，认真回答问题，展现良好的工作状况即可
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不知道这次调研会带来什么样的变化？ 希望董事长和管理层能把董事们的意见纳入到公司发展的中长期计划里去，而不是仅仅停留在形式化的汇报上。
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我听说这次调研的重点是围绕公司未来发展的方向展开， 希望能从不同的角度进行分析并提出一些新思路！ 我对公司的未来充满期待！
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每次集团领导来访好像都是差不多的流程：参观、了解、听汇报。 我心里总觉得这样的调研形式有些单薄，缺乏深入的探讨和解决问题的实质性措施。
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这次调研真是太好了！希望董事们能深入了解公司的运营模式，提出切实可行的建议帮助我们提升效率和效益！
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外部董事来公司调研意味着什么？ 或许就是对我们工作的期待吧！ 我们更要努力工作， strive for excellence!
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感觉这次调研挺有意义的，可以让高层领导从实际中了解到公司的现状和存在问题，这样才能更好地制定发展策略。
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