大数据时代

【南阳建材库】家居建材行业近十年发展迅速。很多建材厂商已经适应了传统市场和消费红利带来的可观收益，但抗风险能力不足。一旦他们遇到挑战，就会措手不及。

这就是为什么我们经常看到大行业，大产业，小企业。家居建材行业，上百亿的企业屈指可数，上千万的企业也有。对于绝大多数家居建材企业来说，几乎都没有系统思考过企业的发展战略。

将短期营销战略错误地视为长期发展战略，许多企业将盲目模仿竞争对手视为可行之道。对于家居建材企业来说，准确的自我定位和长远的发展战略已经成为发展的必要条件。

优胜劣汰，适者生存，市场会淘汰那些不做出改变的企业。

消费分层是现状，消费者的行为发生了变化。在此背景下，家居建材企业应针对消费者的变化采取相应的策略，做好自身价值的深度挖掘，找准自身的价值定位，通过自我价值诊断，确定自身的价值优势，顺势而为。

实施正确的竞争战略。

过去，许多家居建材企业更关注竞争对手，而不是自己。大数据时代，对消费者和消费市场的研究成为制定营销策略的重要依据。

对于大多数家居建材企业来说，通过直观感受制定策略已经成为一种套路。在竞争中盲目跟随策略似乎更安全。而在消费更加个性化的市场，仅仅跟随别人的脚步是很难找到自己的价值定位的。

随着市场的变化，企业本身也在变化，企业的核心竞争力也会随着时间而变化。这种变化是渐进的。如果没有定期的自我价值诊断，企业会被过去的能力和价值观蒙蔽。

创新一直是家居建材行业的痛点。在整个行业中，只有少数行业龙头企业在不断尝试以创新的方式开拓新的市场。缺乏创新几乎成了行业发展的常态，墨守成规成了最简单的战略模式。

目前最好的解决办法就是不断创新，这不仅可以改变企业的决策文化，还可以让家居建材企业在竞争中不断明确自己的核心竞争力。而且还应该在实战中总结提炼，在实战中不断思考，从而提升企业的竞争力。